1. خطرات کا اندازہ لگانا
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کو قائم کرنے کا پہلا قدم یہ ہے کہ آلات اور متعلقہ کاموں سے وابستہ برقی خطرات اور خطرات کی شناخت اور اندازہ لگانا ہے۔ سامان، اس کے اجزاء، طاقت کے ذرائع، اور آپریشنل حیثیت کا ایک جامع معائنہ کیا جانا چاہیے۔ ساتھ ساتھ، سازوسامان بنانے والے کی ہدایات، آپریشنل طریقہ کار، حفاظتی معیارات، اور متعلقہ واقعہ کی رپورٹس کا حوالہ دیا جانا چاہیے۔ برقی خطرات اور خطرات کی قسم، مقام، شدت، اور تعدد کو ان کی شدت اور وقوع پذیر ہونے کے امکان کے مطابق دستاویزی اور ترجیح دی جانی چاہیے۔
2. پالیسی کی ترقی
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کے قیام کا دوسرا مرحلہ یہ ہے کہ لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ آپریشنز کو انجام دینے میں ملازمین اور مینیجرز کی رہنمائی کرنے والی پالیسیاں اور عمل تیار کریں۔ مجاز اہلکاروں، متاثرہ اہلکاروں، دیگر ملازمین، ٹھیکیداروں اور مہمانوں کی ذمہ داریوں کو واضح طور پر بیان کیا جانا چاہیے۔ معیارات، طریقے، ٹولز، اور آلات کو الگ تھلگ کرنے، لاک کرنے، ٹیگ کرنے، جانچ کرنے اور کھولنے کے لیے بھی متعین ہونا چاہیے۔ نوٹیفکیشن، مواصلات، رابطہ کاری، اور LOTO سرگرمیوں کی دستاویزات کے لیے اقدامات شامل کیے جائیں۔ متعلقہ پالیسیاں اور طریقہ کار قابل اطلاق قوانین، ضوابط اور بہترین عمل کے تقاضوں کی تعمیل کریں گے۔
3. تربیتی عملہ
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کے قیام کے تیسرے مرحلے میں عملے کو برقی خطرات اور خطرات کے ساتھ متعلقہ پالیسیوں اور طریقہ کار کو سمجھنے کی تربیت دینا شامل ہے۔ تربیت کو عام اصولوں کو رول-مخصوص ہدایات کے ساتھ جوڑنا چاہیے، جو ملازمین کی ملازمت کی ذمہ داریوں اور کاموں کے مطابق ہو۔ مواد کا احاطہ کرنا ضروری ہے: LOTO تھیوری اور عملی اطلاق؛ برقی خطرات اور خطرات کی شناخت اور کنٹرول؛ LOTO آلات اور آلات کا آپریشن اور دیکھ بھال؛ اور ہنگامی ردعمل کے منصوبے اور واقعہ کے انتظام کے پروٹوکول۔ ضرورت کے مطابق ریفریشر اور اپ ڈیٹ ٹریننگ کے ساتھ ملازمین کے علم کی برقراری اور مہارت کی مہارت کا باقاعدگی سے جائزہ لیا جانا چاہیے۔
4 .عمل درآمد کا منصوبہ
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کے قیام کا چوتھا مرحلہ کام کی جگہ کے اندر منصوبے کو نافذ کرنا ہے۔ اس بات کو یقینی بنایا جانا چاہیے کہ تمام ملازمین متعلقہ پالیسیوں اور طریقہ کار سے آگاہ ہیں اور ان کی تعمیل کرتے ہیں۔ کافی اور آسانی سے قابل رسائی LOTO آلات اور آلات فراہم کیے جائیں، بشمول تالے، ٹیگ، چابیاں، پتہ لگانے والے، اور الگ تھلگ کرنے والے۔ LOTO کی سرگرمیوں کی نگرانی اور آڈٹ کی جانی چاہیے، کسی بھی انحراف، واقعات، یا اصلاحی اقدامات کو ریکارڈ اور رپورٹ کیا جائے۔ فیڈ بیک، تبدیلیوں، یا نئی معلومات کی بنیاد پر طریقہ کار کا وقتاً فوقتاً جائزہ لیا جانا چاہیے اور اسے اپ ڈیٹ کیا جانا چاہیے۔
5. تاثیر کا اندازہ لگانا
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کے قیام کا پانچواں مرحلہ یہ ہے کہ برقی خطرات اور خطرات کو کم کرنے یا ختم کرنے میں ان کی تاثیر کا جائزہ لیا جائے۔ کارکردگی کے اشارے کی پیمائش اور تجزیہ کیا جانا چاہیے، بشمول واقعات، چوٹوں، یا نقصانات کی تعداد اور شدت؛ تعمیل کی شرح؛ اطمینان کی سطح؛ اور لاگت-فائدے کا تناسب۔ ملازمین، انتظامیہ اور اسٹیک ہولڈرز سے آراء اور تجاویز طلب اور شامل کی جانی چاہئیں۔ اصلاحی اور احتیاطی اقدامات کی نشاندہی اور ان پر عمل درآمد کیا جانا چاہیے، جبکہ بہترین عملی مثالوں کو پہچانا جانا چاہیے اور انعام دیا جانا چاہیے۔
6. طریقہ کار کو بہتر بنانا
لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ طریقہ کار کے قیام کے چھٹے اور آخری مرحلے میں تشخیص کے نتائج اور ترقی پذیر تقاضوں اور حالات کی بنیاد پر اس کی مسلسل بہتری شامل ہے۔ ایک شراکتی نقطہ نظر اپنایا جانا چاہئے، کارکنوں، مینیجرز، اور اسٹیک ہولڈرز کو تطہیر کے عمل میں شامل کرنا۔ لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ فیلڈ میں جدید ترین علم، ٹیکنالوجی، اور اختراعات کو تلاش کرنے اور ان کا اطلاق کرنے کے لیے فعال کوششیں کی جانی چاہئیں، جبکہ دیگر تنظیموں اور صنعتوں کے بہترین طریقوں پر روشنی ڈالتے ہوئے۔
